物流管理--零售企业致胜之道

物流管理是企业管理的一个重要分支，对于零售企业来说，系统的物流管理尤为重要。物流管理是零售企业建立成本优势的有效手段，是提高顾客满意度的有力武器，也是赢得市场竞争优势的重要支撑。因此，零售企业要改变传统的物流管理观念，设计适用的物流管理系统，运用先进的物流管理技术，提高物流竞争力。     

要素流动粘性、制度竞争与区域经济均衡

要素流动粘性是导致区域经济非均衡的一项重要原因。随着技术的进步，要素流动粘性正在出现减弱的趋势。区域制度竞争是克服要素流动粘性的有效方式。政府在降低要素流动粘性、促进区域经济均衡发展方面能够发挥重要的作用。     

中国服装业产业组织的实证分析

改革开放以来 ,我国服装业获得了巨大发展。行业规模扩张的同时 ,服装业的对外开放程度不断提高 ,市场竞争日趋激烈 ,开放和竞争的结果导致服装业的组织结构发生了显著变化。本文主要依据产业组织理论 ,运用SCP框架 ,对中国服装业的市场结构、企业竞争行为、产业绩效以及产业规制和市场开放进程进行实证分析 ,并针对服装市场需求的变化和行业未来的发展趋势 ,提出优化产业组织、全面提升中国服装业国际竞争力的对策建议     

广东温氏集团企业"和"文化精神的制度化研究

中国传统文化及其影响下的家族制企业文化基于原始血缘伦理关系,具有"和而统"的特点.要适应现代市场竞争,就必须在普适法则的基础上包容多样性,并保持一种有张力的平衡,实现真正的"和而不同".这需要制度制衡机制,将中国传统文化中的"和"文化精神制度化,创建竞争制衡的"和而不同"企业文化.广东温氏集团的成功就在于它实现了这种文化整合与创新,使传统家族制企业在普遍秩序中开拓出广阔的发展空间.     

敏捷供应链的战略研究

首先从传统供应链发展状况入手,指出其存在的问题,进而提出了敏捷供应链;通过对敏捷供应链的特点分析,以及战略匹配理论的引进,论证了敏捷供应链的战略优势,为供应链的发展方向提供了依据。     

浅析企业全面预算管理的目标

全面预算管理是企业管理的重要组成部分。明确全面预算所要达到的管理目标对于制定全面预算计划,提升企业的全面预算管理水平都有非常重要的意义。从企业战略管理和企业核心竞争力的角度,分析了全面预算的管理目标,指出了全面预算的真正管理意义所在。     

企业文化构建的探讨

企业的生存和发展,必须适应社会环境的变化,企业文化的建设同样需要与时俱进,培养具备时代特色的企业精神,必须解放思想,更新观念。构建企业文化,必须加强企业的道德建设,制定新的道德规范和标准,从而树立企业新形象,提高企业生产力,增强企业综合竞争力,使企业稳步发展。     

使用差价补偿策略的寡头竞争模型

差价补偿策略,是近年来在国内兴起的一种企业间竞争策略。从博弈论角度来看,对消费者承诺差价补偿,即是向竞争对手发出了一种不打价格战的可置信的威胁信号,可以有效地避免企业间的价格竞争;从市场营销角度来看,差价补偿策略会影响消费者行为,改变消费者预期,最终促使市场竞争向着企业有利的方向发展。本文对差价补偿策略建立了一个数学模型,分析企业采用差价补偿策略的原因以及竞争双方博弈的均衡结果。     

基于时间竞争的物流周期压缩方法研究

阐述了基于时间竞争条件下物流周期压缩的主要方法：并行工程、全面质量管理、延迟化策略、绿色冉制造和运用交叉功能团队进行生产。     

国外标准化战略及其对我国的影响

简要介绍了欧盟及美、日等国的标准化战略及标准化发展趋势，并就其对我国标准化工作的影响进行了分析。